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Riscos na cadeia de suprimentos e falta de m?o de obra est?o entre principais desafios da indústria de minera??o e metais Impacting the future Valor Econ?mico.txt
Em termos globais,?odeobraest?oentreprincipaisdesafiosdaindústriademinera??oemetaisImpactingthefutureValorEcon?jogo olaine a indústria de minera??o e metais se vê diante de um cenário em que os riscos de interrup??o nas cadeias de suprimentos s?o cada vez mais sistêmicos, inesperados e duradores. Em busca de encontrar maior resiliência, muitas corpora??es apostam em solu??es aplicadas em toda a cadeia, que utilizam Inteligência Artificial (IA) e análise de riscos, sejam eles cibernéticos, reputacionais, geopolíticos ou pandêmicos. “Espera-se que o grau de interrup??es dos últimos três anos se mantenha, se n?o aumente. Por isso, as abordagens como as ‘Avalia??es eficazes de gerenciamento de riscos de terceiros’ [TPRM, na sigla em inglês] s?o mais críticas agora do que nunca”, analisa Patrícia Muricy, sócia-líder da indústria de Minera??o e Metais da Deloitte. Neste contexto, podemos destacar que no Brasil mineradoras e siderúrgicas vêm gradativamente investindo em autoprodu??o, aumentando a seguran?a de suas opera??es ao ficar menos dependente de energia no grid. Vale lembrar que recentemente passamos por risco de racionamento de energia por quest?es de hidrologia, o que já tivemos de fato em 2001. Ainda cabe destacar que ao realizarem esse movimento de autoprodu??o de energia, est?o caminhando para investimentos em energias renováveis, o que acaba ajudando em outro desafio importante que é a descarboniza??o das suas opera??es. Estas s?o algumas das principais conclus?es do estudo Tracking the Trends, uma produ??o da Deloitte, a organiza??o com o portfólio de servi?os profissionais mais diversificado do mundo. Como avalia Patrícia Muricy, fatores significativos têm aumentado os desafios na busca por novos talentos na indústria. “Outro ponto de preocupa??o global é a dificuldade em captar novos talentos. A procura por cursos de geologia, engenharia de mina e metalurgia caiu drasticamente no mundo todo. Se de um lado temos uma for?a de trabalho envelhecendo, a renova??o pelos meios convencionais n?o está vindo. As empresas precisar?o ser mais atrativas – e isso significa propósito, DE&I, além de remunera??o – e também mais criativas, buscando profissionais de outras indústrias, mas que tenham os skills necessários”, considera a sócia. Inscreva-se para conhecer mais conteúdos e solu??es sobre a transforma??o digital e de negócios. Setor estratégico O levantamento aponta tendências e desafios para a indústria da minera??o e metais nos próximos 12 a 18 meses, considerando que a popula??o global tende a alcan?ar 9,7 bilh?es de pessoas em 2050, segundo previs?o da Organiza??o das Na??es Unidas. A demanda por metais e minerais, portanto, tende a crescer, já que este é um setor que suporta e capacita praticamente todos os setores da economia. Além disso, a transi??o para a energia renovável e menos poluente será intensiva em insumos minerais – fundamentais, por exemplo, para a constru??o de baterias. Desafiada em diferentes frentes, a indústria da minera??o e metais trabalha com dez grandes tendências para os próximos meses. Elas passam pela busca por resiliência logística e pela renova??o da for?a de trabalho. E envolvem outros oito aspectos. Três das tendências abrangem aspectos ambientais: valoriza??o da natureza, em busca de identificar o se pode chamar de “capital natural”; circularidade consciente, refor?ando as atividades já realizadas no sentido de eliminar desperdício e valorizar a reciclagem; baixar a pegada de carbono dos metais. Outros dois pontos identificados no estudo envolvem mudan?a estruturais para ampliar a capacidade de inova??o das empresas do setor. Um deles é colaborar, incubar e acelerar, de forma a garantir que iniciativas promissoras alcancem escala comercial. A outra é fazer da mudan?a um movimento holístico, com novas abordagens e modelagens de sistemas. Estratificar a seguran?a no ambiente de trabalho, promovendo ambientes diversos, respeitosos e inclusivos, é outra necessidade que a indústria tem buscado atender, atuando na dire??o de proporcionar, inclusive, seguran?a cultural, cibernética e psicológica. O esfor?o está alinhado com a busca por um relacionamento cada vez mais transparente com a sociedade, que se apoia na comunica??o clara para mudar a percep??o a respeito das empresas do setor. Por fim, o estudo da Deloitte aponta para a importancia estratégica da ado??o da computa??o em nuvem para tornar mais dinamicos estruturas, processos e opera??es. Clique aqui para saber mais sobre o estudo Tracking the Trends.
