De cortador de fios a empresário: paix?o por lingerie vira negócio familiar com faturamento de R$ 90 mil por mês
Vis?o de futuro é base dos primeiros cem anos Empresas centenárias Valor Econ?mico.txt
Pamela Vaiano: “A capacidade de antever cenários possibilitou chegar aos cem anos” — Foto: Divulga??o Vis?o de futuro e capacidade de adapta??o às mudan?as s?o características comuns da nova leva de companhias centenárias. Em 2024,?odefuturoébasedosprimeiroscemanosEmpresascentenáriasValorEcon?jogos quebra cabe?a 100 pe?as o Itaú Unibanco está comemorando cem anos. “Sem dúvida, a capacidade de antever cenários e se reinventar possibilitou ao Itaú Unibanco chegar aos cem anos em plena forma. A disciplina na gest?o de riscos é outra marca do banco para crescer de forma sustentável”, diz Pamela Vaiano, superintendente de Comunica??o Corporativa do Itaú Unibanco. window._taboola = window._taboola || []; _taboola.push({ mode: 'organic-thumbs-feed-01-stream', container: 'taboola-mid-article-saiba-mais', placement: 'Mid Article Saiba Mais', target_type: 'mix' }); O marco do início das atividades foi 27 de setembro de 1924, quando o governo federal concedeu a carta de patente para funcionamento da se??o bancária da Casa Moreira Salles, em Po?os de Caldas (MG), que deu origem ao Itaú Unibanco, fruto da fus?o entre as institui??es, em 2008. Leia mais: Polui??o preocupa os setores de minera??o e químicaMemória afetiva da indústria da beleza atravessa gera??esBancos estatais lutam para acompanhar inova??esMais de um século depois, futebol se profissionalizaAprova??o do torcedor às SAFs é condicionada aos resultados do time Ao longo de sua história, evoluiu e ganhou relevancia, atravessando períodos desafiadores como hiperinfla??o e crises econ?micas no país e no mundo. Hoje, o Itaú Unibanco é uma das maiores institui??es financeiras do mundo e o maior banco da América Latina, com valor de mercado em torno de US$ 68 bilh?es. O banco atende mais de 70 milh?es de clientes e oferece todos os tipos de solu??es financeiras e investimentos. Sua carteira de crédito chegou a R$ 1,18 trilh?o, equivalente a 10% do PIB. O Itaú coleciona realiza??es inovadoras. Foi o primeiro a implementar caixa eletr?nico no Brasil, em 1983, e pioneiro a oferecer a op??o de abertura de conta corrente via WhatsApp, em 2022. Segundo Pamela, a institui??o investe continuamente em novas tecnologias e mantém relacionamento com o ecossistema de inova??o. Um dos principais canais é o Cubo, hub de empreendedorismo mantido pelo banco, que conecta mais de 400 startups e 90 corpora??es parceiras. “Com o Cubo, conseguimos conectar propósitos e construir grandes cases de inova??o. Assim, ampliamos a oferta de produtos e servi?os, seguindo na vanguarda”, destaca a superintendente. Essas também s?o respostas à concorrência, que veio se acirrando no setor nos últimos anos. “O uso de dados tem sido fundamental, o que certamente ganhará mais for?a com o desenvolvimento e ado??o da inteligência artificial, o que já come?amos a fazer no banco”, acrescenta Pamela. Entre as iniciativas para marcar o centenário, o Itaú lan?ou a nova marca e o movimento Feito de Futuro, ou seja, uma campanha refletindo sobre o legado e longevidade. O show da Madonna no Rio de Janeiro fez parte dessa estratégia. No setor de tecnologia, a Unisys completará cem anos de atua??o no país no próximo mês. Em 12 de junho de 1924, a multinacional registrou uma das suas linhas de produtos na Junta Comercial do Rio de Janeiro. “Naquela época, a computa??o como conhecemos n?o tinha come?ado. A empresa comercializava máquinas somadoras mecanicas”, conta Marcel Valverde, general manager da Unisys para o Brasil. Hoje, a companhia oferece solu??es de tecnologia para os setores de varejo, financeiro e de logística. “Pesquisa e desenvolvimento é crucial para nós, que temos foco em solu??es inovadoras e disruptivas”, ressalta. Outra preocupa??o é com a forma??o de profissionais. A empresa oferece treinamentos e mantém uma universidade interna. Ao longo da sua história, a Unisys coleciona marcos. Em 1950, ao abrir sua primeira unidade no Brasil, na cidade de S?o Paulo, lan?ou o que seria o come?o da automa??o bancária, na verdade, um caixa que fazia autentica??o mecanica. A Unisys é uma das pioneiras da computa??o no mundo e trouxe ao Brasil, em 1957, um sistema de processamento de dados, equipamento que foi utilizado pelo IBGE para processar o censo brasileiro de 1960. Nos anos 90, a Unisys iniciou o processo de automa??o no varejo com seu sistema de código de barras. Em 1996, foi responsável pelo início da implementa??o da urna eletr?nica no país. Mais recentemente, participou de um dos consórcios para a montagem dos centros de controle e vigilancia da Copa de 2014 e da Olimpíada de 2016. “Nosso desafio atual é a prepara??o para esse novo momento da inteligência artificial”, comenta Valverde. Para seu centenário de Brasil, a Unisys já lan?ou um logotipo especial e contará com celebra??es em todas as suas unidades. No ramo hoteleiro, o famoso Copacabana Palace, no Rio de Janeiro, fez seu centésimo aniversário no dia 13 de agosto de 2023, totalizando mais de 10 milh?es de hospedagens (pessoa por noite). A própria constru??o do hotel foi uma inova??o, pois n?o existiam no local hotéis à beira-mar. O empresário Octávio Guinle, fundador do Copacabana Palace, era um grande visionário e criou o cassino e o teatro do Copa - que foi reinaugurado em 2021, depois de 27 anos desativado -, além do primeiro grande espa?o de shows da América do Sul, o Golden Room. A Belmond adquiriu o hotel em 1989 e, desde ent?o, vieram grandes investimentos para manter alto padr?o de qualidade e relevancia. “Os investimentos mais significativos foram em estrutura, profissionais, eventos e gastronomia”, afirma Ulisses Marreiros, area managing director da Belmond no Brasil. Na avalia??o do executivo, os anos 80 foram desafiadores, pois houve um boom de novos hotéis, ou seja, a concorrência aumentou e o Copa precisou de fortes aportes. Mais recentemente, a pandemia foi o momento mais difícil, pois o hotel fechou as portas por 132 dias. No ano passado, as comemora??es foram marcantes, com uma série de eventos que reuniu grandes nomes como Gilberto Gil, Jorge Ben Jor, Alok e Gustavo Kuerten. Um dos pontos altos foi o baile de carnaval dos cem anos. Também houve o lan?amento do livro “Copacabana Palace: Where Rio Starts”. Por sua vez, a Lorenzetti, líder na produ??o de duchas, chuveiros, torneiras elétricas e aquecedores de água a gás, fez cem anos em outubro do ano passado. A empresa, que conta com cinco fábricas e emprega 4.000 colaboradores, alcan?ou faturamento anual de R$ 2,5 bilh?es. “A longevidade é resultado de estratégias sólidas e adapta??es constantes ao mercado. Os três pilares que sustentaram nosso sucesso s?o a inova??o, pulveriza??o dos pontos de vendas e aten??o às mudan?as de comportamento do consumidor”, afirma Eduardo Coli, CEO da Lorenzetti. Conforme ele, historicamente a companhia investe cerca de 6,5% da receita líquida em pesquisa e desenvolvimento. Entre os muitos exemplos da abordagem inovadora da Lorenzetti, destaca-se o pioneirismo na fabrica??o de motores elétricos 100HP na década de 30 e do chuveiro elétrico automático na década de 50. Entre os desafios atuais, Eduardo Coli aponta a expans?o da transforma??o digital das plantas. Na comemora??o do seu centésimo aniversário, a empresa fez uma campanha publicitária e lan?ou mais de 70 produtos.
